Coaching für Ihr Business

 

Sprich den Namen des Dämons aus und er wird seine Kraft verlieren – diese Weisheit wussten schon die Weisen der Antike. An ihrem Inhalt hat sich bis heute nichts verändert: Denn nur wer bereit ist, sich mit sich selbst auseinanderzusetzen und Probleme/Dinge beim Namen zu nennen, kann Veränderungen bewirken. Sei es um als neue Führungskraft rasch und erfolgreich Fuß zu fassen. Oder um als Teamleiter einen neuen Kurs auch gegen Widerstand einzelner Mitarbeiter gemeinsam einzuschlagen. Oder einfach um Ideen oder die Karriereplanung endlich effizient zu verwirklichen.

Die Themen und Bereiche für die Business-Coaching daher in Frage kommt sind so vielfältig, wie das Leben selbst. Der persönliche Nutzen steht bei jedem Coaching an erster Stelle. Sei es, um neue Perspektiven zu entdecken, Kompetenzen zu stärken oder Ziele zu formulieren. Coaching als gemeinsame Gesprächsarbeit mit einem Coach sorgt einfach für einen neuen Blickwinkel auf die eigene Lebenssituation. Business-Coaching hilft gerade jenen Menschen, denen das Bauchgefühl bereits signalisiert, es sei Zeit für einen neuen Weg, der für sie allerdings noch im Verborgenen liegt.

 

Coaching ist die Bereitschaft zu Veränderungen

 

Die wichtigste Zutat für Coaching ist letztlich die Bereitschaft zu Veränderungen. Denn Coaching bedeutet, sich Ziele zu setzen, Potenziale zu entfalten und aktiv das eigene Leben zu gestalten. Coaching liefert das Werkzeug für Ihre Karriereplanung. Der Coach hilft, das Werkzeug für Planung und Umsetzung effizient anzuwenden. Angefangen bei der exakten Formulierung Ihrer Zielvorgaben über die Phase der Verhaltensänderung bis hin zur Entwicklung und Stärkung der Persönlichkeit. Business-Coaching bedeutet darüber hinaus auch Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung oder Burnout-Prophylaxe.

 

Coaching – Vom Erstgespräch zur Evaluation

 

Erstgespräch

Das kostenlose Erstgespräch dient einem gegenseitigen Kennenlernen. Dabei werden bereits Ihre Ziele umrissen und der Rahmen festgelegt, wie diese erreicht werden können. Gemeinsam legen wir die nächsten organisatorischen und inhaltlichen Schritte fest und vereinbaren einen Coachingauftrag. Das persönliche Gespräch dauert zirka 30 Minuten.

 

Coachinggespräche

Die Anzahl der Einheiten variiert. Manchmal genügt bereits ein einzelnes Gespräch, in anderen Fällen sind zehn Coaching-Einheiten notwendig. Üblicherweise braucht es zwischen vier und zehn Gesprächen, um an das Ziel zu kommen. Mehr Zeitaufwand bedarf es etwa in schwierigen beruflichen Situationen, mit denen etwa neue Führungskräfte konfrontiert sind oder auch bei Burnout-Prophylaxe. In jeder Einheit werden Verhaltensfortschritte, Aktivitäten und neue Lösungen besprochen. Besonderer Schwerpunkt ist der Transfer der persönlichen Erkenntnisse in den Alltag, um langfristige Erfolge zu verbuchen. Ein Gespräch dauert normalerweise 1,5 Stunden – je nach Vereinbarung.

 

Kontrolle/Evaluation des Coachings

Auf Wunsch kann zur Evaluation des Coachingprozesses nach drei bis sechs Monaten gerne ein telefonisches oder persönliches Gespräch erfolgen. Mithilfe dieser gemeinsamen Kontrolle bringen Sie Ihre Erfolge bewusst noch einmal zur Sprache. So können Sie sicher gehen, dass Ihre Karriereplanung oder Mitarbeiterentwicklung auch tatsächlich Früchte trägt.